Tani druk

Jakim sposobem przeprowadzić ocenę okresową pracowników?

Oceny okresowe pracowników to aktualnie często stosowany sposób pomiaru ich kompetencji, lecz także oszacowania tego jakie przymioty pracowników są pożądane na określonym stanowisku. Jak wynika z badań tylko trochę ponad 10% dużych przedsiębiorstw oraz korporacji nie korzysta z tego rodzaju technik nadzoru

System oceny pracowników gwarantuje nam przestrzenny zarys osoby , która została przyjęta na dane stanowisko. Pracodawca jest w stanie uzyskać informacje mające na celu ukazać możliwości zatrudnionych. Taki system podnosi efektywność wykonywanej pracy oraz niweluje odprawy pracownicze. za sprawą wprowadzenia takiego rozwiązania jesteśmy w stanie dobrać odpowiednie wynagrodzenie do zaangażowania oraz rezultatów realizowanej pracy. System umożliwia optymalne zagospodarowanie predyspozycji oraz dyspozycyjności pracownika. Pracownik ma szansę wybrania subiektywnej drogi promocji w zależności od tego, w czym jest biegły. System oceny pracowników nie jest pożyteczny tylko dla pracodawców, ale także dla samych ocenianych. znają jak wygląda ich wydajność i czego powinni się przyłożyć. Mając świadomość swoich słabości mogą je niwelować..

Kolejnym sposobem, by ocena pracownika przebiegła właściwie jest ocena 180 stopni. Jest ona łudząco podobna do tej opisanej wcześniej, różni się przede wszystkim wykluczeniem w zbieraniu komentarzy klientów i menagera. Tutaj najczęściej wiedzę o podwładnym zbiera się przez wywiady ze współpracownikami oraz głównym szefem..Ocena pracownika jest też wykonalna dzięki technice jaką jest technika wydarzeń krytycznych. W tym przypadku zbiera się dane (zobacz marketingowe bazy danych) odnośnie sukcesów i błędów badanego w zakreślonym czasie. Dzięki temu menager ma dobry obraz całkowitych poczynań pracownika.

Ocena pracowników może być bezpośrednia lub pośrednia. Często zdarza się, że do przedsiębiorstwa inwitowane są firmy z zewnątrz zajmujące się wszechstronną diagnozą zatrudnionych. Mamy możliwość okresowego analizowania wydajności pracowników, miesięczną, roczna lub kwartalną w zależności od priorytetów zarządu. Na czym powinna skupić się ocena pracownika. Taką kategorię możemy podzielić na czynniki: osobowościowe, zachowawcze, efektywnościowe oraz kwalifikacyjne.

To z której metody korzysta dane przedsiębiorstwo zależy od zakresu działania i zapotrzebowania w konkretnym czasie. Zwykle taka ocena pracownika stosowana jest corocznie i często od jej rozstrzygnięcia zależy premia czy kariera danego podwładnego. Wyniki ocen pozwalają również na ich weryfikację. Te informacje pomagają podjąć trafne decyzje o daniu na przykład dodatkowych warsztatów.